| Selección de
Ejecutivos |
Sistema de Capacitación |
| Entendido
como un servicio integral, la selección de ejecutivos se
inicia con la identificación del perfil del candidato;
esto supone comprender los desafíos de la organización
y la estructura de relaciones que la caracterizan. Entonces, se
inicia un proceso coherente de selección, que busca identificar
a los mejores candidatos para asumir los desafíos del cargo,
asegurando su posterior inserción armónica a la
organización. |
La
organización, para su desempeño, depende ampliamente
de la capacidad de sus recursos humanos. En este sentido, los
sistemas de capacitación gerencial de Proactiva se basan
en la filosofía de 'aprender a aprender', dejando instalada
una capacidad para el constante desarrollo y actualización
del personal. |
| Sistema de Evaluación |
Sistema de Planificación |
| La evaluación
de las personas debe entenderse como una oportunidad para mejorar.
En este sentido, Proactiva realiza el diseño del sistema
sobre la base de la integración de la perspectiva del empleador
y sus requerimientos y los compromisos del empleado respecto a
la calidad de su trabajo. |
Los sistemas
de planificación o desarrollo de carreras permiten que
los trabajadores puedan identificar áreas para su crecimiento
profesional dentro de la organización. |
| Sistema de Retribución |
Diagnóstico
organizacional |
| Nuestro
enfoque en el desarrollo de sistemas de retribución comprende
dos dimensiones: la remuneración, que implica los incentivos
monetarios, y el reconocimiento, que involucra todas aquellas
acciones que la organización puede realizar de manera complementaria
para motivar a su personal. |
El
diagnóstico del clima organizacional permite la articulación
de la dimensión de personas y la dimensión de los
sistemas, para comprender la dinámica organizacional dentro
un corte temporal específico. |
